DÉCLARATION
LIMINAIRE DU SNCT-CGC
Monsieur le Président,
Comme nous le pressentions, ce mouvement de
mutation a été très perturbé par le manque de visibilité du réseau des postes
comptables modifié par à la création
des S.I.P
Le caractère tardif du
« pastillage » des S.I.P rendu public par la direction générale le 12
février dernier -soit quelques jours avant la C.A.P et plusieurs semaines après
l'expression des desiderata de changement d'affectation des trésoriers principaux
- n'a pas facilité leur choix.
Le document publié appelle de notre part
deux observations:
- la première nous conduit à dénoncer
l’absence d’information sur le grade et l’ancienneté du cadre retenu en qualité
de chef de S.I.P, sur le grade et l’ancienneté de celui non retenu ainsi que sur le futur classement de ce nouveau
poste comptable.
Ces informations auraient permis à la fois
aux OS d’évaluer le bien fondé du choix de l’administration et aux agents intéressés d’exprimer des
desiderata pertinents de mutations alors qu'il est évident que certaines
demandes faites "à l'aveugle" relevaient plus du pari que du choix
éclairé.
- la seconde nous amène à regretter que sur
681 S.I.P prévus, seulement 189 seront confiés à des comptables du Trésor. La filière
gestion publique ne se voit donc attribuer que 27, 75 % des postes de chefs de
S.I.P. Certes, nous nous attendions à ce que
la filière fiscale soit largement majoritaire mais pas à ce point. La répartition 2/3 – 1/3, initialement
annoncée par le directeur général, nous paraissait plus équitable et plus en
rapport avec les effectifs respectifs
de la catégorie A dans chacune des 2 filières (22 000-11 000).
Comme nous le redoutions, la fusion laisse
augurer des lendemains difficiles pour l'accès des cadres A de la filière
"gestion publique" aux postes comptables du nouveau réseau DGFiP. Ils
vont rapidement se trouver en concurrence avec leurs homologues de la filière
fiscale et seront doublement pénalisés par la loi du nombre et, dans certains
cas, par l'existence de dispositions statutaires qui leur sont moins
favorables.
Afin de limiter cet inconvénient majeur,
notre organisation revendique dès à présent un accroissement significatif du
nombre et du niveau des postes indiciés.
Par ailleurs, le SNCT-CGC estime que la réduction du différentiel comptable-non comptable en matière de rémunération et tout particulièrement pour des fonctions de haute technicité exigeant un investissement quantitatif et qualitatif important ( exemple de la fonction, nouvelle dans notre filière, de responsable départemental du Domaine ) est un autre moyen d'ouvrir des perspectives de débouchés à des trésoriers principaux inquiets pour leur fin de carrière et à leurs collègues plus jeunes receveurs -percepteurs et inspecteurs soucieux de développer une carrière harmonieuse et valorisante.
Gérard GEANTY
TP1 - CSC,
élu en CAPC N°3